各单位贯彻落实集团上半年工作总结会议精神-恒峰g22

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各单位贯彻落实集团上半年工作总结会议精神

发布时间：2022/8/11 11:37:42 作者：政工部

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集团2022年上半年工作总结会议增强了广大干部职工的坚定信心，，，，，，为下半年工作指明了方向。。。。�；；；；；；；；岷�，，，，，，各单位及时传达学习和贯彻会议精神，，，，，，部署下半年重点工作，，，，，，凝心聚力，，，，，，增强信心，，，，，，坚持总体目标不动摇，，，，，，确保圆满完成年度工作任务，，，，，，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。。。。。
  一分公司召开年中工作会议，，，，，，分析当前的形势任务和机遇挑战，，，，，，全力部署下半年重点任务。。。。。一是深刻把握国家发展新形势，，，，，，主动融入各市场经营办事处区域发展新要求，，，，，，推进属地化经营发展模式。。。。。二是全面落实“疫情要防住、发展要安全”的要求，，，，，，抓好源头确保安全生产。。。。。三是强化内部管理，，，，，，明确科室定位，，，，，，着力提升科室专业水平、协调性能和服务意识。。。。。四是继续深化人才流动，，，，，，扩大培训教育覆盖范围，，，，，，挖掘优秀职工，，，，，，充实市场经营队伍。。。。。五是加强党建文化建设，，，，，，以坚韧担当的过硬作风，，，，，，优质高效完成年度任务目标，，，，，，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。。。。。
  二分公司召开了2022年上半年工作总结会议。。。。�；；；；；；；；嵋榍康�，，，，，，集团上半年工作总结会议精神令人鼓舞，，，，，，将细化各项措施，，，，，，为全面完成各项任务目标而奋发前进。。。。。一是加强成本管控，，，，，，做好开源节流，，，，，，提高利润率；；；；；；；；二是加强安全管理，，，，，，强化安全风险分析，，，，，，确保安全生产；；；；；；；；三是进一步抓好市场经营工作，，，，，，各分管经理加大对办事处管理，，，，，，力争市场开拓取得新的突破；；；；；；；；四是全体干部职工要凝心聚力，，，，，，以更加饱满的热情、更加务实的作风，，，，，，创新求变，，，，，，圆满完成全年目标任务。。。。。
  四分公司要求要紧紧围绕全年工作安排，，，，，，坚持党建引领、聚焦主责主业、强化经营管控、提升工程质效，，，，，，履职尽责、团结奋进，，，，，，全面完成年度各项目标任务。。。。。一是密切关注滨州、铜陵、池州等市场的优质项目信息，，，，，，争取在新的市场有所突破。。。。。二是快速推进分公司现有工程项目建设，，，，，，科学规划组织，，，，，，加大人员、物资投入，，，，，，迅速掀起施工高潮，，，，，，快速推进施工进度。。。。。三是加强成本策划管理，，，，，，前期切实做好项目的工程利润点策划，，，，，，提高前瞻性，，，，，，积极推进工程结算工作，，，，，，确保工程结算质量，，，，，，抓好集团应收账款制度落实，，，，，，保证生产经营的正常运行。。。。。
  六分公司召开上半年工作总结会议。。。。。一是坚持生产带经营，，，，，，加强办事处建设，，，，，，在维护固有优质市场的同时全力新市场。。。。。二是坚持安全第一，，，，，，落实全员安全岗位责任制，，，，，，加强安全文明施工标准化。。。。。三是全面提升工程进度及质量、安全水平，，，，，，合理控制施工成本，，，，，，做到科技引领生产。。。。。四是加强成本管控，，，，，，让“三次经营”理念贯穿于招投标、过程控制、项目结算全过程。。。。。五是强化绩效考核的激励作用，，，，，，推行“人才库”建设，，，，，，加大对年轻职工的培养选拔力度。。。。。六是打造党建特色品牌，，，，，，强化廉政警示教育，，，，，，弘扬“家”文化，，，，，，关注职工诉求，，，，，，以实际行动践行“我为群众办实事”。。。。。
  七分公司召开半年工作总结部署会，，，，，，传达集团会议精神，，，，，，要求对标对表，，，，，，狠抓落实，，，，，，确保年度目标任务圆满完成。。。。。一要规避市场风险，，，，，，扩大经营渠道。。。。。加强重庆、成都经营办事处建设，，，，，，选派优秀经营型人才开拓业务，，，，，，全面打造西南区域市场。。。。。二要关注建设重点，，，，，，打造优质项目。。。。。注重发挥团队作用，，，，，，加强青年团队建设，，，，，，打造具有示范引领作用的项目部，，，，，，提升打好攻坚战、遭遇战的能力，，，，，，大力营造干事创业的工作氛围。。。。。三要坚持底线思维，，，，，，确保安全稳定。。。。。当前正值汛期，，，，，，要加大安全生产监督检查，，，，，，做好防汛物资储备，，，，，，切实守住安全底线。。。。。
  八分公司将及时总结研讨半年考核的不足项，，，，，，以问题为导向，，，，，，精准施策。。。。。一是继续发挥分公司安全总监的监管职能，，，，，，采取有力措施确保项目部安全生产平稳。。。。。二是制定下半年市场经营要点，，，，，，从“三个着力点”出点，，，，，，外埠寻求新合作模式。。。。。三是继续推行全员绩效考核常态化工作，，，，，，以考核驱动项目管控争先创优，，，，，，以考核促进人人学比赶超。。。。。四是进一步推动分公司预算制工作，，，，，，运用预算制思维指导管理，，，，，，目标分解到人。。。。。五是借鉴分公司前期试点的两个项目部承包经验，，，，，，激励项目部提升自我管控能力。。。。。六是抓紧抓实技术人员和施工员的培养工作，，，，，，加强新生代职工的传帮带，，，，，，减少人才流失。。。。。
  九分公司强调，，，，，，要认清自身短板及不足，，，，，，把会议要求转化为下半年具体工作行动，，，，，，全面做好任务分解，，，，，，确保全年各项工作目标任务圆满完成。。。。。一是统筹谋划布局，，，，，，聚焦重点项目精准发力，，，，，，争取在市场签约额上有所突破。。。。。二是坚持问题导向，，，，，，狠抓整改落实，，，，，，增强执行力，，，，，，提高工作效率。。。。。三是强化责任，，，，，，主动作为。。。。。各部门要加强作风建设，，，，，，严格杜绝浮拖懒散现象。。。。。四是坚持党的领导，，，，，，提升党建质量。。。。。在重点项目上，，，，，，深入开展党建品牌创建活动，，，，，，发挥党建统领作用，，，，，，进一步凝聚起抓项目、促发展的强大合力，，，，，，全力冲刺下半年各项目标任务。。。。。
  汇通公司要求干部职工要统一思想，，，，，，学好吃透会议精神，，，，，，强化责任担当意识，，，，，，保安全、提质量、降成本、增效益，，，，，，确保完成全年目标任务。。。。。一是进一步加大市场经营与市场开拓力度，，，，，，充分发挥全员的力量，，，，，，力争市场开拓取得新突破。。。。。二是继续以制度建设为抓手补短板，，，，，，全力做好过程成本控制分析工作，，，，，，提升精细化管理水平。。。。。三是抓好在建工程施工进度安全质量，，，，，，按节点目标保质保量完成现有工程。。。。。四是结合集团半年考核情况，，，，，，各部室分析差距和不足，，，，，，细化目标措施，，，，，，加大管理创新力度。。。。。五是提高工作责任心和锐意进取的精神，，，，，，凝心聚力，，，，，，实干担当，，，，，，圆满完成全年目标任务。。。。。
  市政公司迅速传达会议精神，，，，，，要求要认真学习、深入研究、狠抓落实，，，，，，确保把集团公司各项工作任务落到实处。。。。。一是抓好市场经营工作，，，，，，深化市场布局，，，，，，稳定架构，，，，，，继续补充优秀经营人才。。。。。二是严把进度质量，，，，，，全面提升施工现场综合管理水平，，，，，，打造精品工程。。。。。三是建立以成本降低为主要指标，，，，，，兼顾安全、质量、进度等其他指标的项目部评价与考核机制，，，，，，激发项目部主观能动性。。。。。四是做好党建引领，，，，，，深入推进党建工作和生产经营深度融合，，，，，，加强项目建设、疫情防控、安全生产和意识形态工作。。。。。
  园林公司迅速召开了半年工作总结会议，，，，，，传达了集团会议精神，，，，，，重点围绕市场经营、成本管控、材料管理、工程质量、综合管理、党风廉政建设等方面做一下部署：一是坚持市场经营龙头地位，，，，，，激励全员参与市场经营，，，，，，突破瓶颈，，，，，，力争市场开拓取得新突破；；；；；；；；二是稳步推进在建工程的质量、安全、结算等工作的开展，，，，，，特别是收尾工程，，，，，，负责人做好结算上报，，，，，，清理负担等工作，，，，，，为下半年施工提供便利支持；；；；；；；；三是将考核作为提升管理的有效手段，，，，，，完善考核管理机制，，，，，，提升工作实效；；；；；；；；四是增强干部自我综合能力，，，，，，提升工作目标定位，，，，，，加强作风建设，，，，，，提升整体形象。。。。。
  设计院深入贯彻落实集团上半年工作总结会议精神。。。。。将围绕重点设计项目，，，，，，细化管理措施、提高服务质量，，，，，，确保全面完成各项任务目标。。。。。一是抓好思想建设，，，，，，建立战略、破局思维。。。。。大家要有主人翁精神，，，，，，不做局外人，，，，，，提升思想认识。。。。。二是稳步推进做好深度经营、找好政策赛道，，，，，，要深耕济南业务，，，，，，拓展新兴市场。。。。。三是加强内部管理，，，，，，做好成本控制。。。。。缩短院内各业务科室配合流程，，，，，，减少内耗，，，，，，提升工作效率。。。。。四是提高干部能力素质，，，，，，优化人才整合。。。。。注重人才引进及培养，，，，，，完善技术服务人才体系，，，，，，优化人才梯队建设。。。。。
  泉建公司召开半年总结会议，，，，，，深入贯彻集团上半年工作总结会议精神，，，，，，部署下半年工作重点。。。。。一是要抓好业务培训，，，，，，加强学习，，，，，，夯实基本功，，，，，，提高全体人员的素质和能力；；；；；；；；二是要加大工作授权力度，，，，，，理顺工作关系，，，，，，进一步提高综合管理能力，，，，，，提升服务水平；；；；；；；；三是修订、完善各项考核内容，，，，，，加大考核力度，，，，，，增强职工干事创业的积极性；；；；；；；；四是完善各项设施设备，，，，，，加快资质升级进度；；；；；；；；五是打破疫情带来的困扰，，，，，，创新经营理念，，，，，，加大经营力度，，，，，，继续稳步开拓市场经营，，，，，，保证圆满完成全年经营目标任务。。。。。
  管片公司传达集团上半年工作总结会议精神。。。。�；；；；；；；；嵋榍康�，，，，，，集团上半年工作总结会议精神令人鼓舞、催人奋进。。。。。管片公司将细化措施，，，，，，一是紧盯销售合同签订进展情况；；；；；；；；二是合理管控采购；；；；；；；；三是加紧催收应收账款，，，，，，安排专人积极跟进，，，，，，加大催款力度和频率，，，，，，加快回款进程，，，，，，全力以赴完成下半年各项任务目标，，，，，，为集团发展贡献力量。。。。。
  汇达公司要求一是要严格落实会议精神，，，，，，围绕下半年的工作目标和工作重点，，，，，，加强组织领导，，，，，，细化工作任务，，，，，，确保全面完成全年任务。。。。。二是各部室结合半年考核情况，，，，，，分析差距和不足，，，，，，细化目标措施，，，，，，明确责任人，，，，，，抓好落实。。。。。三是全体员工要继续增强大局意识和服务意识，，，，，，不断提高综合素质，，，，，，注重学习，，，，，，认真工作，，，，，，为公司的持续发展做出应有的贡献。。。。。

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